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E-learning - Management and leadership

Analizzare l'uso del tempo

Questo corso offre lezioni su come organizzarsi, come preparare una lista delle "Cose da fare", come fissare una Matrice di priorità, e come stabilire il tempo più prezioso di una giornata lavorativa.
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Apprendimento continuo per i manager del futuro

Il manager di successo del futuro deve comprendere le forze del mondo produttivo che stanno cambiando il modo di lavorare e il modo di dirigere. Come è possibile sfruttare il talento in un'azienda tesa al futuro, in apprendimento e crescita continui? Questo corso esamina aspetti importanti delle ten...
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Basi di leadership: Costruire la propria influenza come leader

Gli utenti che porteranno a termine il seguente corso di formazione saranno in grado di: • riconoscere e classificare esempi di tecniche per influenzare le persone • riconoscere le azioni che usufruiscono delle politiche per influenzare gli altri in modo positivo • usare le tecniche per persuad...
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Basi di leadership: Creare il proprio piano di sviluppo della leadership

Una volta terminato il corso, l'utente sarà in grado di: • individuare i risultati chiave del processo di autovalutazione di un leader • riconoscere le strategie per la creazione della propria vision da leadership e la gestione di eventuali ostacoli che minacciano tale vision • scegliere obiett...
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Basi di leadership: Guidare con l’intelligenza emotiva

L'utente che porterà a termine questo percorso formativo sarà in grado di: • scoprire le ragioni dell'importanza dell'intelligenza emotiva sul lavoro • creare una corrispondenza tra le competenze relative all'intelligenza emotiva e i domini associati • riconoscere quali competenze percettive ne...
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Basi di leadership: Guidare il cambiamento

Una volta terminato il corso, l'utente sarà in grado di: • riconoscere diversi tipi di ostacoli al cambiamento in una organizzazione • associare le fonti di inerzia alle azioni che aiutano a combatterla e sostituirle con imperativi • riconoscere modi appropriati per comunicare il cambiamento ...
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Basi di leadership: Guidare l'innovazione

L'utente, una volta concluso il corso, sarà in grado di: • classificare esempi di domande che potrebbero essere utilizzate per valutare le caratteristiche di una cultura aziendale basata sull'innovazione • creare una corrispondenza tra le caratteristiche di un leader dell'innovazione e le azioni ...
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Basi di leadership: Guidare lo svolgimento del business

Al termine di tale corso l'utente sarà in grado di: • riconoscere il significato dello svolgimento del business • essere consapevoli del modo in cui far leva sulla pianificazione aziendale allo scopo di sostenere lo svolgimento del business • classificare esempi di strategie per far leva sulla ...
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Basi di leadership: Motivare i dipendenti

L'utente che porterà a termine tale percorso formativo sarà in grado di: • riconoscere la definizione di motivazione • riconoscere tattiche che incoraggino la motivazione intrinseca indirizzando bisogni di più alto livello sul lavoro • riconoscere come coinvolgere, valorizzare e far crescere i ...
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Competenze di coaching

Nella sua forma più semplice, una sessione di coaching è una conversazione, un dialogo tra istruttore e allievo; del resto tutti gli interventi di coaching dipendono interamente dalla comunicazione. In questa semplicità sono tuttavia insiti sottili livelli di interazione di cui un allievo deve esser...
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Comprensione del conflitto

Questo corso intende fornire una comprensione totale del conflitto mediante un'ampia serie di esempi della vita di ogni giorno. Una volta completato il corso, risulterà chiaro che il conflitto sia inevitabile nelle relazioni umane e non va temuto. Verranno illustrate le cause principali dei conflitt...
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Comprensione e confronto nei problemi di performance

Questo corso aiuterà i dirigenti, i capi squadra e i supervisori a capire e a confrontare i problemi di performance; aiuta a capire perché bisogna confrontarsi con i risultati deludenti e fornisce suggerimenti su come confrontare senza intimidire.
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Comunicare una vision condivisa

Tutto ciò che puoi sognare lo puoi realizzare. Le parole di Walt Disney suonano altrettanto vere oggi come molti anni fa, quando apparvero per la prima volta sull'Epcot Center. L'importanza di una vision non può essere negata. Né, tantomeno, l'importanza di comunicare quella vision alle persone resp...
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Definire obiettivi e priorità nell'uso del tempo

Nel mondo frenetico e competitivo di oggi, è facile essere sopraffatti e perdere il controllo. Devi definire le tue priorità e stabilire chiari obiettivi per dare forma alla tua vita e raggiungere l'equilibrio. Devi gestire il tuo tempo in modo efficace e indirizzarlo verso i tuoi obiettivi priorita...
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Entrare nell'innovazione

Nell' attuale economia, puoi avere successo prevedendo il pensiero della concorrenza, ma cosa è necessario per trovare l'idea innovativa? L'innovazione non avviene per caso; ci deve essere una forte motivazione. Nell'ambiente del business odierno, quella motivazione è la sopravvivenza. Pensare innov...
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Esposizione della presentazione

Questo corso consente allo studente di ridurre l'ansia ed esporre in modo incisivo le informazioni suscitando le reazioni del pubblico.
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Fondamenti dei processi decisionali

Purtroppo nella vita non verrai ricordato per le numerose decisioni vincenti che prendi, ma per le poche decisioni sbagliate. Il corso ti insegnerà a prendere decisioni opportune nei settori con maggior impatto sulla sfera degli affari e a comprendere quale sia l'approccio migliore in ogni situazion...
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Fornire un feedback: Guida per il manager

Le prestazioni della tua azienda dipendono dalle prestazioni di ogni membro del personale. Tutti i manager dovrebbero quindi disporre dell'abilità di fornire un feedback oggettivo e costruttivo sulle prestazioni dei dipendenti. L'obiettivo di questo corso consiste nel fornire gli strumenti necessari...
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Gestione dei processi di cambiamento in ambito aziendale

Questo corso contiene lezioni sulla creazione di un progetto, la visione e la pianificazione del cambiamento e la comunicazione, il coinvolgimento dei dipendenti, l'implementazione, il progresso, il controllo del progresso e l'istituzionalizzazione del cambiamento.
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Gestione durante la fase di cambiamento

Questo corso contiene lezioni sulla creazione di un progetto, la visione e la pianificazione del cambiamento e la comunicazione, il coinvolgimento dei dipendenti, l'implementazione, il progresso, il controllo del progresso e l'istituzionalizzazione del cambiamento.
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Gestire il tempo

"Non sprecare il tempo, perché è l'elemento di cui è fatta la vita", ha affermato Benjamin Franklin. Tener conto di ogni singolo momento vissuto è il viatico sicuro per vivere bene. In questo corso, il terzo della serie "Raggiungere l'equilibrio nella vita personale e professionale", verranno fornit...
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Guida al processo di cambiamento

Per sopravvivere e prosperare nonostante i continui cambiamenti, le aziende e i singoli devono imparare a servirsi di nuove competenze. Devono essere elastici, flessibili e rapidi nel rispondere al cambiamento. Le aziende non possono affrontare le situazioni nel solito modo. Strategie reali e sperim...
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Identificazione delle prestazioni problematiche

Per poter gestire le prestazioni problematiche in modo efficiente, è prima necessario identificarle con chiarezza. Questa operazione non è tuttavia così immediata come potrebbe sembrare. Sono presenti punti di vista diversi in merito ai metodi di identificazione delle prestazioni problematiche e un ...
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Il manager come leader del progetto

Chi è in grado di guidare un progetto dall'esterno e conservarne la responsabilità dall'interno? Chi è in grado di rappresentare la forza, l'influenza e il punto focale nelle cui mani sono le chiavi del successo finale? Il leader del progetto. Il corso è incentrato su cio' che spinge a individuare o...
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